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4月14日，灃西集團副總經(jīng)理張桂林帶隊調(diào)研信息產(chǎn)業(yè)園公司，并召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升工作座談會。

會議聽取了信息產(chǎn)業(yè)園公司安全生產(chǎn)體系建設情況，并就安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

張桂林要求，要嚴格落實閉環(huán)管理體系。安全生產(chǎn)關鍵在現(xiàn)場，要不斷加大一線管理力度，加強日常安全保障、夯實各方主體責任，確保危險源辨識和風險評估等基礎工作做實做細，筑牢安全生產(chǎn)防線。要切實提升安全生產(chǎn)管理水平。要認真對標一流國企和園區(qū)管理經(jīng)驗，查漏補缺、精準優(yōu)化，不斷細化完善各領域安全生產(chǎn)管理制度，扎實做好制度落實工作，確保公司安全生產(chǎn)管理水平取得新提升。要建立健全應急管理體系。要提前制定好各領域應急預案，加強應急隊伍建設，提高應急救援技能，組織開展實戰(zhàn)演練，全面提升項目應急管理水平和現(xiàn)場處置能力。

集團企業(yè)管理部（安全生產(chǎn)管理部）主要負責人，信息產(chǎn)業(yè)園公司相關負責人、中層干部及安全員參加。