7月19日，信息產(chǎn)業(yè)園公司召開2019年上半年工作總結分析會。
會上，公司各部門及子公司依次匯報上半年考核指標完成情況、重點工作開展情況、存在問題及下半年工作計劃，各分管領導進行點評并對下半年工作進行安排部署，公司負責人作總結講話。
會議認為，上半年，公司團隊在能力、方法、作風上顯著提升，能夠聚焦問題開展工作，把握矛盾、風險和事物本質的能力進一步提升，同時更善于運用溝通協(xié)作、系統(tǒng)思考、調查研究等工作方法，弘揚“泥腿子”作風、工匠精神，作風更加擔當務實。公司各項工作穩(wěn)步推進，全力加速經(jīng)營轉型，成績值得全面肯定。并指出，公司存在轉型發(fā)展尚未擺脫路徑依賴、服務專業(yè)度不夠高、“店小二管好老板”的難題尚未根本破解、駕馭工作的專業(yè)能力不足等問題，要求把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住灃西發(fā)展機遇，厚植公司高質量發(fā)展優(yōu)勢，全力推進下半年工作。
會議要求，一要凝神聚力謀發(fā)展。心往一處想、勁往一處使，心無旁騖抓發(fā)展，發(fā)揚釘釘子精神，推動公司高質量發(fā)展。二要抓住重點求突破。統(tǒng)籌項目建設、銷售、融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務、品牌宣傳等主要矛盾，學會“十個指頭彈鋼琴”，以系統(tǒng)思維發(fā)現(xiàn)矛盾、破解矛盾、平衡矛盾，推動工作。三要緊盯短板抓提升。聚焦制度供給、人才結構、工作能力等短板，優(yōu)化運營體系，加強高端人才引進，立足主業(yè)加強學習，激發(fā)公司發(fā)展動能。四要撲下身子抓落實。領導干部作風要再下沉，親自干、帶著干，在一線錘煉作風、提升領導力，在一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，在一線加強考核督辦，將各項工作抓的更緊、更實。
公司全體干部員工參加會議。
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