為提高公司職能部門及項目管理水平和操作技能，5月7日下午，物業(yè)公司組織開展了目標(biāo)與計劃管理專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了西安絲綢回商學(xué)院創(chuàng)始人之一、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師李廣安老師。公司各部門主管級以上人員、各項目負(fù)責(zé)人共計30余人參加培訓(xùn)。
目標(biāo)責(zé)任管理培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)采取“老師講，學(xué)員問，小組討論”的授課方式進(jìn)行。李廣安老師從目前企業(yè)普遍面臨的目標(biāo)管理與執(zhí)行力等問題入手，結(jié)合企業(yè)管理工作經(jīng)驗，用豐富的理論知識，列舉知名案例，與參訓(xùn)人員就“如何提升目標(biāo)管理”“目標(biāo)管理六大體系”等工作中遇到的實際問題進(jìn)行現(xiàn)場交流。
目標(biāo)管理與計劃雖然看起來簡單，但要真正將它有效落地實施，需要對它有詳盡的認(rèn)識和修正。培訓(xùn)現(xiàn)場，李老師為大家講述如何運(yùn)用科學(xué)、合理的工具設(shè)定目標(biāo)計劃，以及如何分解目標(biāo)，并將大家分組進(jìn)行討論互動。
李廣安老師現(xiàn)場講解
分組討論現(xiàn)場氣氛熱烈，李老師根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員設(shè)定的工作目標(biāo)和實施措施，進(jìn)行現(xiàn)場講解，逐一分析，指出目標(biāo)管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和一定的靈活性。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示將所學(xué)知識付諸于實際工作，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門、本項目月度、季度計劃有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高工作效率，圓滿完成公司全年各項任務(wù)目標(biāo)。
（供稿單位：物業(yè)公司）
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