為進一步提升公司上下作風(fēng)建設(shè)水平，全面系統(tǒng)整頓工作過程中存在的作風(fēng)頑疾。近日，灃西置業(yè)公司召開干部作風(fēng)整頓專題會，公司董事長及其他班子成員參加會議。
會上，置業(yè)公司董事長傳達了灃西集團干部作風(fēng)整頓專題會會議精神，并結(jié)合作風(fēng)建設(shè)及公司中心工作安排部署下一階段重點工作任務(wù)。
會議強調(diào)，當(dāng)前是公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，全體干部員工要充分認識作風(fēng)建設(shè)的重要性和長期性，要勇于向“庸懶散慢虛粗浮”作風(fēng)頑疾開戰(zhàn)，形成聚合力，樹牢迎難而上、共克時艱的決心和信心，全面推進項目建設(shè)、銷售招商等重點工作有序推進。
會議要求，一是提高政治站位，強化思想認識。公司全體黨員干部員工要進一步統(tǒng)一思想，強化理論學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化履職盡責(zé)，時刻牢記紀律和規(guī)矩要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，樹立忠誠、敬業(yè)、勤奮、實干的良好形象；二是堅持問題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變工作方法。聚焦項目建設(shè)，做好節(jié)點把控，實施精細化管理，針對項目建設(shè)過程中存在的“卡脖子”問題，主動溝通協(xié)調(diào)，及時制定合理解決方案，優(yōu)化工作流程，提高工作標(biāo)準，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進工作提質(zhì)增效；三是強化責(zé)任意識，推動任務(wù)落實。以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，緊密圍繞全年重點工作任務(wù)，進一步探索市場化發(fā)展道路，深挖產(chǎn)品價值，針對潛在客戶精準定位，主動出擊，通過洽談團購、靈活運用宣傳載體、組織策劃活動等方式吸引流量，不斷拓寬招商渠道，主動作為、狠抓落實，將作風(fēng)整頓成效轉(zhuǎn)化為推動工作落實的動力。
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