8月17日下午，投資公司黨支部召開了黨建積分制管理推進會，會議就前一階段黨員積分制管理情況進行總結(jié)并對下一步工作進行安排部署。
今年，投資公司大力推行黨建積分制管理，通過合理設(shè)置積分項目，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，最大化運用積分結(jié)果等方式，促進黨組織核心作用、黨支部書記表率作用和黨員模范作用的發(fā)揮，有力提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司日常工作推進提供了堅強組織保障。一是全面部署、規(guī)范管理。年初，投資公司黨支部通過召開專題會，對實施黨員積分管理制度、量化原則、加分扣分辦法、分值設(shè)置及保障措施等廣泛征求意見和建議，研究制定了《中共陜西灃西新城投資發(fā)展有限公司支部委員會黨員積分制管理辦法》，通過建立科學(xué)嚴(yán)格的考核體系，規(guī)范黨員的行為，將黨員積分制管理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實。二是加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施。黨支部成立了以黨支部書記為組長、支部委員為成員的黨員積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了黨支部黨員先鋒亮績、積分管理實施辦法。要求全體黨員嚴(yán)格按照 “堅績、動態(tài)管理”的原則，全面實施黨員積分制管理工作，并對考核結(jié)果進行全程公開，主動接受群眾監(jiān)督。通過此項工作，使全體黨員的精神面貌有徹底的改觀，黨員的宗旨觀念和責(zé)任意識明顯加強。三是嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范計分。黨支部明確年初有目標(biāo)、年中有檢查、年末有考核的計分、考評、獎勵機制，注重積分考評結(jié)果運用，將積分情況作為黨支部評選、推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。
投資公司黨支部將積極運用黨員積分管理第一、二季度評定的經(jīng)驗，進一步補充完善黨員目標(biāo)積分管理程序，積極探索符合黨員目標(biāo)積分管理工作實際的做法和措施，切實抓好黨員目標(biāo)積分管理工作，確保此項工作落到實處、取得實效。
供稿部門：投資公司
會議現(xiàn)場
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